Le système Floquet : « L’indulgence passe avant la performance »

Si l’on vient taper sur l’épaule de Luc Floquet, c’est aussi que l’on sait que le travail sera bien fait. Il aime prendre son temps, certes, mais il va au bout des choses. Son équipe de 3^e ligue a un fonctionnement qui lui est propre et qu’on ne trouvera vraisemblablement nulle part ailleurs. « L’indulgence passe avant la performance avec moi. Cela signifie que la progression individuelle de nos joueurs est plus importante que nos résultats », tranche-t-il. S’il utilise le pronom « nos », c’est qu’il englobe son staff dans ses propos. Son adjoint Johann Sancey et l’entraîneur des gardiens Alix Erb. Voilà pour son côté rassembleur. Ce ne sont pas des paroles en l’air. Cette saison, le trio a déjà « sacrifié des points » en faisant sortir des titulaires pour faire entrer de très jeunes joueurs en fin de match. « Il ne faut pas regarder les conséquences immédiates de cette façon de faire mais ce que cela va apporter pour l’équipe dans 6 mois, dans 1 an ou dans deux ans. À chaque fois qu’un jeune progresse, c’est le potentiel de l’équipe qui augmente. Aujourd’hui, j’estime que l’équipe joue à 40% de son plein potentiel. » Cela ne signifie pas que l’équipe ne se bat pas assez mais que chacun a encore une belle marge pour progresser.

Aucun objectif collectif mais une liste d’objectifs personnels à remplir 

Dans le système Floquet, aucun objectif collectif n’est fixé en début de saison mais chaque joueur est appelé à remplir une fiche d’objectifs personnalisés. « Une fois que c’est fait, c’est à nous, le staff, de porter les joueurs vers l’accomplissement de leurs objectifs. »  On ne parle pas de vouloir marquer trente buts par saison ou de vouloir jouer tous les matches, non ! Mais de choses très concrètes qui feront d’eux des meilleurs joueurs. « Cela peut être d’être plus calme sur le terrain, de davantage soutenir ses coéquipiers ou d’être plus présent sur le travail défensif par exemple. » La difficulté principale est d’emmener en même temps la vingtaine d’équipiers de l’effectif vers la réussite de leur programme d’amélioration. Résultat de ce management ? Les sportifs fleurisans s’investissent à fond et relèvent les manches aussi bien sur le terrain qu’en dehors. « Ils ont tous participé à la recherche de sponsors, en allant eux-mêmes sonner aux portes des entreprises du Val-de-Travers. C’est aussi grâce à eux si on a autant de soutien. »  Et le public suit ! « Il est génial ce public car il est vraiment dans le même état d’esprit positif que nous. C’est vraiment beau ! ».

Son rôle d’espion chez les juniors

Si l’on remonte à plus loin, le FC Fleurier n’a pas toujours été ce club-là. D’après nos recherches, il a aussi travaillé différemment, en recrutant des « top joueurs » français pour viser un plus haut niveau. « Je ne renie pas du tout le passé et ce qui a été fait. Au contraire, je pense que c’était aussi sympa de voir évoluer des joueurs avec les capacités de 1^re ligue promotion (3^e division suisse) sur le terrain des Sugits. » C’était juste différent. Le club évoluait alors en 2^e ligue. « Pour nous, c’était plus simple d’aller chercher de bons joueurs plutôt que d’avoir le courage de faire le choix de les former. Et moi, avec mon âme de formateur, je me sens beaucoup plus légitime en ma qualité d’entraîneur maintenant. Nos petits s’investissent énormément et ils méritent leurs chances. J’aime les faire grandir », livre celui qui arrive toujours avec deux heures d’avance au stade pour pouvoir jeter un œil, l’air de rien, à l’entraînement des juniors. « J’adore faire ça, ça se voit non ? », claque-t-il enfin en rigolant. Mission réussie, nous savons tout des « petits papiers » de Luc Floquet ! Je rentre au Courrier. Cet article s’autodétruira dans quelques semaines, quelques mois ou quelques années. Tout dépend dans quelles mains il tombera.